Arquivo da categoria: Aprendizagem Organizacional

The Tao of Programming: quando ainda havia romântismo no processo de construção de software

Caros amigos, O post de hoje surgiu de um destes generosos atos de compartilhamento. Um colega de trabalho, que é um daqueles profissionais que une extrema competência e rara solicitude, certa vez colou em uma parede do nosso local de … Continue lendo

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Caracterizando a liderança II – Peter Senge

Caríssimos, compartilho hoje outra contribuição no sentido de caracterizar o que vem a ser essa tal liderança. Desta vez, quem nos brinda com sua brilhante visão e profundo conhecimento é o grande Peter Senge, autor do best seller “A quinta … Continue lendo

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Metamanagement – Ainda sobre confiança…

Pessoal, há algum tempo escrevi um post entitulado “Construa confiança – por que a confiança é fundamental em nossas vidas?”, no qual compartilho um belo trecho do livro “Construa confiança” de Robert C. Solomon e Fernando Flores e teço alguns … Continue lendo

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Aprendendo… incorporando aquilo que a mente já entendeu…

Caríssimos amigos, compartilho mais um belíssimo texto, extraído do prefácio do meu mais novo livro: “Se alguns ainda são dominados por seus antigos maus hábitos, e ainda assim podem ensinar por meio de meras palavras, deixe que ensinem… pois talvez, … Continue lendo

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As pessoas, sempre as pessoas

“Os temas não humanísticos, tais como as estatísticas, os diagramas de fluxo, as finanças ou a alta tecnologia, são essenciais para administrar uma empresa bem-sucedida, mas as empresas não quebram por falta desse conhecimento tecnológico: seu fracasso tem a ver … Continue lendo

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Os modelos mentais e os fantasmas de cada um

John: Papai, é ingenuidade acreditar em fantasmas? Pirsig: Você não acredita em fantasmas, não é? John: Não. Pirsig: Nem eu. Falta-lhes matéria e eles não têm energia. Portanto, segundo as leis da ciência, eles só existem na mente das pessoas. … Continue lendo

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Efetividade na resolução de problemas

“Os que resolvem com êxito os problemas têm uma orientação sistêmica, estão focados em um propósito visionário, toleram a ambiguidade, incorporam a participação dos outros, pensam de maneira criativa e sabem manejar a informação subjetiva. Por outro lado, 90% dos … Continue lendo

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O capataz como sustentáculo da empresa tradicional

Amigos, meu documento de qualificação vai de “vento em popa” e acredito que conseguirei realizar meu exame de qualificação até o fim deste mês. E entre as muitas leituras e releituras que tenho realizado encontrei mais um trecho que faço … Continue lendo

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As competências conversacionais a serviço do Gerenciamento de Projetos

Breve resenha do Artigo “Competências Conversacionais – um diferencial no gerenciamento de projetos, de Gentil Lucena, PhD, publicado na revista Mundo PM. Continue lendo

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Do que são feitos os líderes?

Caros amigos, continuo firme e forte em minha batalha para escrever minha dissertação e lhes afirmo que não tem sido nada fácil. Mas para além de meus conflitos e dificuldades pessoais, essa batalha tem me propiciado uma série de preciosas … Continue lendo

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