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The Tao of Programming: quando ainda havia romântismo no processo de construção de software
Caros amigos, O post de hoje surgiu de um destes generosos atos de compartilhamento. Um colega de trabalho, que é um daqueles profissionais que une extrema competência e rara solicitude, certa vez colou em uma parede do nosso local de … Continue lendo
Sincronicidade: o centímetro cúbico de oportunidade
Amigos, compartilho com vocês mais um profundo trecho dentre os textos sobre os quais tenho me debruçado em minha jornada para conclusão do Mestrado: “Todos nós, quer sejamos guerreiros ou não, temos um centímetro cúbico de oportunidade que surge em … Continue lendo
Simplesmente Mandela
Caríssimos, tenho falado bastante sobre liderança nos meus posts mais recentes, afinal este é um dos pilares do meu trabalho de dissertação e tem sido o objeto central de minhas leituras. E por falar em leituras, hoje fui visitar um … Continue lendo
Publicado em Carreira, Comportamento, Conversas, Emocionalidade, Gestão, Liderança, Mestrado em Gestão do Conhecimento e Gestão de TI
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Os modelos mentais e os fantasmas de cada um
John: Papai, é ingenuidade acreditar em fantasmas? Pirsig: Você não acredita em fantasmas, não é? John: Não. Pirsig: Nem eu. Falta-lhes matéria e eles não têm energia. Portanto, segundo as leis da ciência, eles só existem na mente das pessoas. … Continue lendo
As conversas e a nova economia
Caríssimos, dando sequência a meus estudos para confecção de minha dissertação, me deparei com uma frase de Alan Webber que caracteriza muito bem o fundamental papel das conversações na construção de um futuro que queremos fazer emergir: “Na nova economia, … Continue lendo
Publicado em Aprendizagem Organizacional, Carreira, Comportamento, Conversas, Gestão do Conhecimento, Mestrado em Gestão do Conhecimento e Gestão de TI
Com a tag Alan Webber, Citação, Conversas, Dissertação, Frase, Gestão do Conhecimento, Nova economia, Poder das conversas, Trabalhador do conhecimento
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Dilbert – Employee Satisfaction
Olha aí pessoal, o Dilbert está de volta, agora exemplificando como algumas organizações costumam aumentar o grau de satisfação de seus colaboradores… abraço, Marcelo Mello
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Construa Confiança – Por que a confiança é fundamental em nossas vidas?
Caro amigos, compartilho com vocês mais um interessante trecho do livro Construa Confiança: “Dirigimos em estradas e ruas cercados por desconhecidos. Negócios são feitos em conversas casuais nos campos de golfe e nas pistas de boliche. Gerentes corporativos são transferidos … Continue lendo
Publicado em Aprendizagem Organizacional, Carreira, Comportamento, Emocionalidade, Gestão
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Construa confiança – O que há com a confiança do mundo?
Caros amigos, quero compartilhar com vocês um trecho que julguei muito interessante de um dos livros que estou lendo: “Em grande parte da literatura corrente, a palavra ‘confiança’ transformou-se num gatilho para a nostalgia, um lembrete dos tempos supostamente mais … Continue lendo
Publicado em Aprendizagem Organizacional, Carreira, Comportamento, Emocionalidade, Gestão, Recado
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Coaching – Vivendo um processo de profunda transformação
Relato escrito ao final de minhas sessões de Coaching. Continue lendo
Quando falta integração entre a organização e seus colaboradores…
Amigos, para rir, mas também para refletir: qual a base do compromisso entre os colaboradores e as organizações das quais fazem parte??? abraço, Marcelo Mello
Publicado em Carreira, Comportamento
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