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The Tao of Programming: quando ainda havia romântismo no processo de construção de software
Caros amigos, O post de hoje surgiu de um destes generosos atos de compartilhamento. Um colega de trabalho, que é um daqueles profissionais que une extrema competência e rara solicitude, certa vez colou em uma parede do nosso local de … Continue lendo
Dilbert – Redundância
Caríssimos, o nosso incansável amigo Dilbert nos mostra, sempre de forma muito bem humorada, como a falta de comunição pode resultar em retrabalho e ineficiência: grande abraço, Marcelo Mello
Publicado em Conversas, Gestão
Com a tag Comunicação, Dilbert, Gestão, Humor, Ineficiencia, Redundância, Retrabalho, Tira
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Simplesmente Mandela
Caríssimos, tenho falado bastante sobre liderança nos meus posts mais recentes, afinal este é um dos pilares do meu trabalho de dissertação e tem sido o objeto central de minhas leituras. E por falar em leituras, hoje fui visitar um … Continue lendo
Publicado em Carreira, Comportamento, Conversas, Emocionalidade, Gestão, Liderança, Mestrado em Gestão do Conhecimento e Gestão de TI
Com a tag Citação, Conversas, Gestão, Gestão de Pessoas, Liderança, Livro, Mandela, Nelson Mandela
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Os modelos mentais e os fantasmas de cada um
John: Papai, é ingenuidade acreditar em fantasmas? Pirsig: Você não acredita em fantasmas, não é? John: Não. Pirsig: Nem eu. Falta-lhes matéria e eles não têm energia. Portanto, segundo as leis da ciência, eles só existem na mente das pessoas. … Continue lendo
O capataz como sustentáculo da empresa tradicional
Amigos, meu documento de qualificação vai de “vento em popa” e acredito que conseguirei realizar meu exame de qualificação até o fim deste mês. E entre as muitas leituras e releituras que tenho realizado encontrei mais um trecho que faço … Continue lendo
Publicado em Aprendizagem Organizacional, Comportamento, Conversas, Gestão, Gestão do Conhecimento, Liderança, Mestrado em Gestão do Conhecimento e Gestão de TI
Com a tag Capataz, Citação, Conversas, Conversas significativas, Echeverría, Liderança, Liderança Compartilhada, Liderança Participativa, Livro, Maturidade conversacional, Mestrado, Mestrado em Gestão do Conhecimento e Gestão de TI, Organização, Organização tradicional, Qualificação, Rafael Echeverría
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As competências conversacionais a serviço do Gerenciamento de Projetos
Breve resenha do Artigo “Competências Conversacionais – um diferencial no gerenciamento de projetos, de Gentil Lucena, PhD, publicado na revista Mundo PM. Continue lendo
Publicado em Aprendizagem Organizacional, Comportamento, Conversas, Gestão, Gestão do Conhecimento, Liderança, Mestrado em Gestão do Conhecimento e Gestão de TI, Resenhas
Com a tag Artigo, Competências Conversacionais, Conversas, Gentil, Gestão de Projetos, Gestão do Conhecimento, Poder das conversas, Prof. Dr. Gentil Lucena, Resenha, Revista
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As conversas e a nova economia
Caríssimos, dando sequência a meus estudos para confecção de minha dissertação, me deparei com uma frase de Alan Webber que caracteriza muito bem o fundamental papel das conversações na construção de um futuro que queremos fazer emergir: “Na nova economia, … Continue lendo
Publicado em Aprendizagem Organizacional, Carreira, Comportamento, Conversas, Gestão do Conhecimento, Mestrado em Gestão do Conhecimento e Gestão de TI
Com a tag Alan Webber, Citação, Conversas, Dissertação, Frase, Gestão do Conhecimento, Nova economia, Poder das conversas, Trabalhador do conhecimento
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