Arquivo da tag: Fredy Kofman

Metamanagement – Ainda sobre confiança…

Pessoal, há algum tempo escrevi um post entitulado “Construa confiança – por que a confiança é fundamental em nossas vidas?”, no qual compartilho um belo trecho do livro “Construa confiança” de Robert C. Solomon e Fernando Flores e teço alguns … Continue lendo

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Metamanagement – Resolução de conflitos

Caríssimos, em minha dissertação estou realizando uma ampla revisão bibliográfica sobre a relação entre a Liderança Compartilhada e as Competências conversacionais. Uma dessas competências é a resolução de conflitos. Kofman (2002, v.2, p.139) afirma que “ser humano implica ter conflitos” … Continue lendo

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As pessoas, sempre as pessoas

“Os temas não humanísticos, tais como as estatísticas, os diagramas de fluxo, as finanças ou a alta tecnologia, são essenciais para administrar uma empresa bem-sucedida, mas as empresas não quebram por falta desse conhecimento tecnológico: seu fracasso tem a ver … Continue lendo

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Os modelos mentais e os fantasmas de cada um

John: Papai, é ingenuidade acreditar em fantasmas? Pirsig: Você não acredita em fantasmas, não é? John: Não. Pirsig: Nem eu. Falta-lhes matéria e eles não têm energia. Portanto, segundo as leis da ciência, eles só existem na mente das pessoas. … Continue lendo

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Efetividade na resolução de problemas

“Os que resolvem com êxito os problemas têm uma orientação sistêmica, estão focados em um propósito visionário, toleram a ambiguidade, incorporam a participação dos outros, pensam de maneira criativa e sabem manejar a informação subjetiva. Por outro lado, 90% dos … Continue lendo

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Metamanagement – Um pouco mais sobre as inferências

Olá pessoal, acabei de reler o capítulo do livro Metamanagement que trata das inferências e de seu papel crucial nas interações humanas. Nesse texto, Kofman nos explica que a capacidade de fazer inferências é extremamente útil para que nós, seres … Continue lendo

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Metamanagement – Check-in e Check-out (tornando as reuniões mais efetivas)

“Muitas vezes começamos uma reunião e não percebemos que dois terços dos presentes não sabem por que estão ali. Claro que não há tempo para lhes explicar, estamos muito preocupados em cumprir a agenda. No final da reunião assumimos, sem … Continue lendo

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Metamanagement – O principal inimigo do aprendizado

Olá pessoal, lendo o livro “Metamanagement” de Fredy Kofman, me deparei com outro trecho precioso, o qual faço questão de  compartilhar com vocês. Trata-se de uma citação à obra de Carlos Castañeda, “Las enseñanzas de don Juan”, trabalho antropológico sobre … Continue lendo

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Metamanagement – a nova tarefa do líder

“Nós, seres humanos, fomos feitos para aprender. Viemos ao mundo animados por um insaciável impulso de explorar e experimentar. Um bebê tem todas as aptidões necessárias para, no seu devido tempo, caminhar, falar e dominar os segredos de empilhar oito … Continue lendo

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Metamanagement – O grande líder

O pior líder é aquele a quem o povo despreza. O bom líder é aquele a quem o povo reverencia. O grande líder é aquele que faz o povo dizer: “Incrível, fomos nós que fizemos… e sozinhos!” Lao-tsé, citado por … Continue lendo

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