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Dilbert – Redundância

Caríssimos, o nosso incansável amigo Dilbert nos mostra, sempre de forma muito bem humorada, como a falta de comunição pode resultar em retrabalho e ineficiência: grande abraço, Marcelo Mello

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Humor – Não vale a pena discutir…

Pessoal, compartilho com vocês esse divertido quadrinho que recebi por email. Esse cara é dos meus… grande abraço, Marcelo Mello

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Dilbert – O gerente demonstrando toda a sua (in)utilidade…

Caríssimos, mais uma tira impagável do nosso amigo Dilbert: Há (muitos) momentos em que eu também imploro pelo caos… abraços, Marcelo Mello

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Dilbert – Efetividade gerencial

Amigos, o Dilbert está de volta e continua expressando de forma divertida e assustadoramente real o dia a dia de nossas (ainda) burocráticas organizações: abraço, Marcelo Mello

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Dilbert – A fórmula da estratégia corporativa

Caríssimos amigos, eis que surge novamente, nesta manhã ensolarada, nosso intrépido amigo Dilbert, com mais uma caricatura engraçada e espantosamente fiel a realidade de nossas organizações: grande abraço, Marcelo Mello

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Dilbert – Mais uma visão “interessante” da liderança

Pessoal, mais uma vez Dilbert nos brinda com uma visão engraçada, porém distorcida, do que vem a ser Liderança: abraço, Marcelo Mello

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Dilbert – Employee Satisfaction

Olha aí pessoal, o Dilbert está de volta, agora exemplificando como algumas organizações costumam aumentar o grau de satisfação de seus colaboradores… abraço, Marcelo Mello

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Dilbert – Uma visão “interessante” da liderança

PessoAll, olha aí nosso amigo Dilbert sendo influenciado pelo “espírito de liderança” de seu Malvado Diretor de RH: Penso que o Diretor Catbert tem muitos colegas espalhados pelas organizações desse mundo de  meu Deus que compartilham de sua inspiradora visão … Continue lendo

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Dilbert – O importante não é o que você faz, mas o que aparenta fazer

Caríssimos, nosso intrépido amigo Dilbert está de volta em mais um retrato bem humorado, porém fiel, do dia a dia de nossas organizações: abraço, Marcelo Mello

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Dilbert – Employee engagement

Mais uma daquelas tiradas do Dilbert que nos leva a repensar nossas organizações. Continue lendo

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